煤矿安全生产的活动方案

煤矿安全生产的活动方案1 为进一步提高公司精细安全水平，夯实安全管理基础，提高员工安全素质，规范员工操作，有效消除各类不安全因素，防止事故发生，结合公司实际情况，特制定本方案。

煤矿安全生产月活动方案（1） 按照矿党政部署，在矿安全生产月活动领导小组的帮助和指导下，我们要深入开展“安全生产月”活动，做到安全隐患排除及时彻底，“三违”现象大为降低，隐患概率减小，杜绝运输安全事故。 安全月活动要坚持“教育为先，预防为主”，始终把安全工作落到实处。

坚持“安全第预防为主、综合治理”的方针，突出活动主题，通过开展“安全生产月”活动，大力营造“安全发展，预防为主”的生产工作气氛，扎实开展好安全生产宣传教育、安全生产治理工作，全面提高职工安全意识和素养，推动我矿安全生产形势持续稳定。

煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法

1、第1条为加强集团公司采掘生产技术管理工作，实现矿井正规、持续、安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范，特制定本办法。

2、第一章　总则第1条　为加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策，制定本规定。第2条　生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。

3、对顶板长期悬空暴露的采空区，采取人工放炮强制放顶卸压，推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料，推广采掘机械化，推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等支护技术，彻底改变煤矿顶板管理薄弱的状况。严把关口，加强现场管理。一是技术规范关。

4、矿井的生产必须做好以下措施：第一，工作面初采安全技术措施：开切眼支护的方式与要求，工作面支架、运输机、采煤机的安装与运输的安全措施，综采工作面安装铜室的规格与支护要求，初次放顶、初次来压工作面顶板管理措施，加强支护的方法与要求。

5、第三条：分管顶板管理工作的公司副总经理、矿井副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责健全组织机构和配备人员，落实和领导实施顶板管理工作计划，落实各项管理措施。分管副矿长尤其要抓好采煤工作面初采、初放及掘进工作面贯通、开口、过构造带等关键环节的顶板管理工作。

煤矿升级改造方案有哪些?

采矿设备升级：对陈旧的采矿设备进行升级和替换，使用更先进的设备和技术，提高煤矿的生产效率和安全性。矿井通风系统改进：改进通风系统，提高矿井的通风效率，保障矿工的安全和健康，减少瓦斯等有害气体积聚。采煤工艺改进：优化采煤工艺，提高采煤效率，减少资源浪费和环境污染。

通风方面：更新通风设备：引入高效通风设备，如华睿电气智能通风系统，提高通风效率，确保矿井内空气的合理流通和质量。优化通风系统设计：对现有通风系统进行评估和改造，调整通风风道的布局和参数，改善通风效果，防止有害气体积聚，并确保安全的工作环境。

华睿电气煤矿智能化升级改造方案主要是从通风、除尘、防火和煤矿信息化等方面给出的一些煤矿智能化升级改造方案：通风方面：引入华睿电气智能化通风控制系统：采用先进的传感器和自动控制技术，实时监测煤矿内的氧气含量、有害气体浓度等参数，并自动控制通风设备，以实现精确调节和最优通风效果。

如何加强煤矿采掘生产现场的煤质管理

严把关口，加强现场管理。一是技术规范关。煤矿工程技术人员在制定技术措施和编制采掘计划时，要严格依照有关政策规范，要做到切实可行，不能照抄照搬其他煤矿的技术规范。积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，从源头上减少顶板事故发生的可能性。

环境监测与保护 水文地质监测： 进行煤矿附近水文地质监测，防止水灾发生。植被保护： 在采煤过程中合理保护植被，减少对环境的影响。 矿山智能化管理系统 智能化监控： 利用智能化管理系统对煤矿进行全面监控，实现对采煤过程的实时管理与调整。数据分析： 利用大数据分析，优化采煤参数，提高生产效率。

第六条 建立全面的煤质管理体系，即煤质行政管理体系、煤质监督检查体 系和煤质管理实施体系，形成生产、运输全过程的煤质管理网络。健全矿、科、 队及班组各级煤质管理机构，下级煤质管理机构对上级煤质管理机构负责，在业 务上接受上级煤质管理机构的监督和指导。

矿井和采区运输设计应采用连续化运输方式。大、中型矿井的大巷运输应优先采用胶带运输机或底卸式矿车。综采辅助运输应选用单轨吊、卡轨车、齿轨卡轨车或其它运输设备。对采区、大巷运输和矿井提升、地面储、装、运生产系统的设计，尽量实现自动化集中控制，配备先进可靠的安全保护装置。

放水，探明地下水源后，根据水量大小，有计划地进行放水，将其放干、消除水害对生产的威胁，放水根据矿井排水能力，严格控制排水速度和排水量，同进加强通风和有害气体的检查，放水时制定专门设计和措施。

生产矿井每延伸一个水平，应进行一次煤尘爆炸性鉴定工作。煤尘的爆炸性鉴定由国家授权单位为按MT78规定进行，鉴定结果必须报煤矿安全监察机构备案。 矿井每年应制定综合防治措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度，并组织实施。

煤矿开拓队实习教案

各施工地点技术资料由区队技术员具体负责管理，科技术员按质量标准化要求进行监督管理。规程和措施审批及学习贯彻完之后，必须将原件（包括开工通知单、措施发放记录、考试卷、学习贯彻记录）由队技术员负责存档到开拓掘进科，缺失一项罚款5元。

保勤保安全工作 1 为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行 运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组 确保了方案的落实 “两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。

精心组织教育教学活动。严格按照教学“六认真”开展教育教学工作，做到按时或超前备课，认真上好每一堂课，不坐着上课，上课有教案，及时批改作业，做好培优促后工作，按时保质完成学校安排各种工作，积极参与组织学校举行的活动。 上课不迟到、不早退、不空堂、不拖堂，不接打手机，不随意调课，杜绝教学事故。

凡从事我矿井下的职工，首先必须参加我矿安全技术培训，经培训考试合格后，由熟悉井下作业的职工带领实习，经实习胜任工作者，方可录用。 培训时间不得少于80时学时，全年培训授课时不得少于72个学时。 每半年进行一次安全技术培训，所有从事矿井工作的人员都必须按时参加，接受培训。

忙忙碌碌的一年即将结束，但我在中国万向新疆项目的工作才刚刚开始，于20XX年11月24日由神华集团调入中国万向从事露天煤矿筹建工作，我便正式成为一名万向人，这是一个积极向上、勇于进取的团队。

我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

煤矿班队长个人工作总结

煤矿队长个人工作总结 篇1 认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团公司20XX年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。

煤矿班队长个人工作总结篇1 有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训，我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。

篇一：煤矿机电队长工作总结 机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。

你对岗位和工作上的认识具体你做了什么事 你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 上级喜欢主动工作的人。

煤矿班组长的工作总结范文 明确个人职责所在，正确定位个人角色。煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：班组长是班组生产活动的指挥者。