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煤矿区对管理制度(煤矿区管理制度及措施)

发布时间:2024-10-04

煤矿安全生产承诺书

1、煤矿安全的承诺书1 为全面贯彻落实“安全第预防为主、综合治理”方针,深刻吸取事故教训,进一步强化安全意识和法律意识,提高安全管理水平,提升企业安全条件,落实主体责任,防止再次发生事故,特制定本承诺书。 认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2、煤矿安全承诺书 篇1 根据我矿20xx年生产任务安排,为切实保障矿井安全生产,全力配合各部门并协调好各区队、项目部日常生产任务,确保矿井安全稳定发展,特自愿签订以下承诺,并认真履行。 严格认真执行安全法律法规:坚持“安全第预防为主、综合治理”的安全方针。

3、为了我们的生命安全和家庭的幸福,为了大刘煤矿的明天更加美好,让我们携手共筑安全、共筑未来、共筑希望,相信在全体大刘人的共同努力下,安全的大坝会永远矗立在大刘煤矿和我们心中。

4、关于煤矿安全承诺书范文篇一 :我承诺:认真贯彻执行国家、地方、有关安全生产和劳动保护的法律、法规;坚持安全第预防为主、综合治理的生产方针,认真履行新修订《安全生产法》有关规定。

5、煤矿安全承诺书 篇1 本人做为一名特殊工种人员,为了圆满完成安全生产工作目标,我郑重承诺:严格执行“三大规程”,自觉遵守安全操作规程,严格落实《七条规定》,认真履行岗位职责,争做一名优秀的基层安全工作者。自觉接受各级安全监管人员的监督检查,坚决拒绝违章指挥,做到安全生产。

煤矿安全保证书

煤矿安全保证书1 把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检查和隐患治理,确保安全。 认真贯彻“安全第预防为主,全员动手,综合治理”的安全方针,认真履行《安全生产法》有关规定。 认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规,对本单位的安全生产工作负第一领导职责。

作为安全生产第一责任人,应坚持“安全第预防为主、综合治理”的方针,向公司郑重承诺:建立健全安全生产责任制,按规定配备专(兼)职安全管理人员,保证安全管理人员落实,建立健全红袖标安全监督管理体系,明确职责,落实专(兼)职安全管理人员的专业培训,有效提高安全管理能力和技术水平。

煤矿的安全保证书 篇1 安全生产工作是煤矿工作的重中之重,对安全的懈怠就等于对生命的轻视,安全工作要从我做起,从小事做起;要坚持“安全第预防为主”的方针。在以后的工作中,保证做到: 不违章作业;违章是事故 的前奏,事故 是违章的结果。嫌麻烦,图省心,省力气,抢速度,终将酿大祸。违章不除,事故难绝。

煤矿职工安全保证书篇一 安全工作是煤矿工作的重中之重,对安全的懈怠就等于对生命的轻视,安全工作要从我做起,从小事做起;要坚持安全第预防为主的方针。在以后的工作中,保证做到:不违章作业;违章是事故的前奏,事故是违章的结果。

班组长需要做好哪些事?

⑨主动访问用户,履行协作义务。⑩督促各个岗位,做好交班准备。

管理创新 作为一名班组长必须要做到事事超前,天天创新、不断学习、自我超越。正是通过不断创新和努力,昭觉站从达标、到模范、再到一流;从优胜、到红旗、再到标准,马不停蹄地在探索中创新,在创新中超越。民主公正 办事要民主公正说起来容易做起来难,因为,公正公平常常被错当成平均主义。

组织和协调能力:班长需要具备组织和协调班级工作的能力。他们需要制定学习和活动计划,安排并监督班级活动,并与老师和其他学生进行沟通和协调。 领导和激励能力:班长扮演班级的领导角色,需要能够激励和鼓舞其他同学,带领大家积极参与班级活动和学习。他们应该展示出自信、积极和合作的风范。

思想政治素质:具有较强的事业心和责任感,是当好班组长的首要条件。因此,班组长要有高度的责任心和认真负责的工作态度,时时、事事、处处想到职工的安全和健康。(2)专业技术素质:具有较强的专业技能,熟悉有关的安全法规和制度规程,是当好班组长的重要依据。

煤矿调度室管理制度

1、第一条为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,制定本规定。第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

2、第43条 机关(部室)管理岗位、各基层单位副职以上管理岗位,在设岗定员的前提下,遇有下列情况可通过公开竞争确定人选:职位出现人员空缺;机构调整、重组或现有人员超出职数限额,需要进行人员调整或分流;成立新的工作机构,有必要通过竞争确定有关职位人选;其他需要实行竞争上岗的。

3、生产科室的汇报制度:凡与生产有直接影响的工作,必须向调度室汇报:包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变,更换工作地点或施工队组,停开工通知单等各种交底,专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

4、调度室质量标准化软件管理制度 为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求,积极完善各类台帐、记录、制度,顺利达到调度质量标准化二级水平,制定本制度。

5、调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县(市、区)、煤矿做好安全生产工作,及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态;发生重大问题、重大事故时,及时向中心领导汇报。

6、要求调度室管理范围内15种制度齐全。调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度其它会议制度调度业... 要求调度室管理范围内 15种制度齐全。

煤矿生产技术科管理制度

1、生产技术管理制度 总则 为加强矿生产技术管理基础工作,依据《中华人民共和国煤炭法》及有关技术规范政策,制定本办法。必须把生产技术管理工作做为一项基础工作,并认真学习贯彻执行《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》。

2、七是建立交叉检查制度。组织煤矿业主、矿长或工程师对煤矿地面、井下进行全面的交叉检查,每个矿长或工程师要进行现场剖析查找有针对性的问题,共同会诊煤矿,做到了结合矿井实际,解决具体问题,相互交流,形成共识。通过交叉检查,相互学习先进管理经验,达到取长补短,共同提升煤矿安全管理水平的目的。

3、认真组织本科室人员学习《煤矿安全规程》,落实上级下达的各项规章制度。配合培训部门搞好杨电系统各技术工种的技术培训和考核工作,提高职工安全意识和生产素质。

4、机电设备安装验收制度 本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收,由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收,采暖设备验收,按劳动部门规定执行。

5、第2条 按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员,建立瓦斯治理责任制和管理制度,落实治理资金。

6、第五条 各级人民政府应当将安全生产工作纳入国民经济和社会发展规划;加强产业政策引导,增加支持安全生产的资金投入;支持生产经营单位安全生产技术改造;全面开展安全生产标准化活动。

请问煤矿辅助工作量的管理制度有哪些

坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据煤矿企业自身实际,在国家和管局确定的框架内科学合理的确定,不搞“一刀切”。坚持严格按定额定员管理的原则。

他们实施矿井安全、质量、工作量的4:4:2收购制度,这意味着安全、质量与工作量的绩效将直接影响员工的收入。这改变了过去单纯依赖产量和进尺决定收入的模式,增加了安全收入的比例,强化了安全激励,让员工深刻理解到“安全就是效益,安全就是收入”。

采矿技术员一般到矿井后,从事的工作就是对于生产队组或者技术科,编制作业规程和安全技术措施,协助领导进行井下生产技术管理,有时候还要协助处理现场问题,跟班作业,辅助的帮助领导写写总结稿、统计工人的工作量。文字活、技术活、跑腿活一般都是技术员干的。