公司提质增效工作总结及工作计划

按照集团公司关于提质增效工作的总体要求，XXX结合自身实际，以问题为导向，以对标为手段，针对管理中的重点领域和薄弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工作，积极应对严峻的XX市场形势，确保了全年任务目标的完成。

在认真总结试点经验的基础上，在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式，实现重心下移，提高市场响应速度和基层运营效率。

“减负增效提质”工作涉及学校的方方面面，各项工作必须相互协调、共同努力。

督促分公司和项目部结合自身设备的使用特点，与公司安质部一起组织开展了对分公司及项目部的锅炉、特种设备安全管理专项检查工作，特别是在汶川地震后对受地震影响大的分公司和项目部的大型关键设备及特种设备进行了逐项排查，消除了设备隐患，使设备对安全生产的正常进行起到了保证作用。

按要求定期组织向公司党委、董事会报告审计发现问题整改情况，落实有关决议，有效发挥审计监督促进企业规范管理、提质增效的作用。

抓规范管理，确保服务提质增效 为企业、群众提供便捷、优质的服务，是地方经济社会发展的要求，我顺利服务对象的要求，着力在优化环境、减化审批环节上下功夫，狠抓单位内部的规范管理。一是进一步提高工作效率。

新版煤矿安全生产标准化对标啥意思

1、您要问的是新版煤矿安全生产标准化是啥意思吧。是对煤炭行业生产和开发的标准制定。新版煤矿安全生产标准化是国家煤矿安全监察局为了进一步加强煤矿安全基础建设，推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化所推出的新的标准。

2、为有效避免安全质量标准化工作上常见的“滑坡”现象，坚持“对标”管理，永不懈怠，逐步形成了“矿领导督导，职能部门监管，区队具体实施”的安全质量标准化工作体系，走出了一条“全面夯实，局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。领导重视，管理到位。

3、即，强化安全风险辨识；强化事故隐患排查；坚持对重大事故隐患“零容忍”；强化“三个责任清单”闭环管理；加强变化环节风险辨识及管控；加强划转接收煤矿安全管理；加强基建矿井和重点建设项目安全管理。六是强化安全基础建设。

4、”等系列煤矿事故暴露的煤矿重要设备假冒伪劣、以次充好、不满足国家或者行业安全标准要求等问题，进一步保证煤矿井下的设备材料符合相关标准和煤矿安全生产的要求。

班前会对标提升活动总结

1、加强班组建设是增强内在活力、提高企业竞争力、育机开局，从建立健全各类台账和召开标准化班前会开始，扎扎实实推进班组建设工作，进而通过多方学习、增强亮点、积极探索、培养督促、总结提升，多措并举全面提升班组建设水平。 这次对标学习，给予我们六方面的重要启示： 第积极培育班组长的领军势能。

2、班前会是战前动员，班后会是战后总结，回顾一天的工作，做到：在思考中总结，在总结中提升。班前会的流程与内容，由“七步法”、“注意事项”、“工作交接”组成。包括： 准备；总结；经验与教训；表扬；批评；整改；触手齐呼。

3、然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。 根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出xxxx、第第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。

4、同时区队领导和分管领导通过值班室板报、队部安全会议和班前会及时将机电安全专项治理活动的目的意义和第二阶段的检查内容和出现的问题及时向全队职工同志们进行通报，使我们对标找差工作有的放矢。；借助2315工作面机电剖析式检查现场观摩会的契机在我单位管理的11302轨顺进行了一次全覆盖的机电设备质量标准化整改。

5、开展劳动竞赛活动总结模板 本公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求，结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题，在近期的工作中，有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。

6、不定期开展座谈活动。班长必须带头认真地执行企业各项规章制度，以身则责，本着公平，公正，公开的原则执行班组各项管理工作。做好班组工作计划，要组织好生产，要协调好员工之间的关系，要控制好生产的进度与目标，要监督好生产的全过程及对工作任务完成情况进行客观总结。

结合企业对标、安全标准化建设谈谈你对公司今后发展的建议或意见...

1、在全矿范围开展标准化采掘头面、标准化机房硐室、标准化班组创建活动，鼓励基层单位大胆创新，提升标准，从多方面支持配合区队自主创建，争当标准化示范区队。

2、只有企业领导高度重视，加大安全投入；没有主要领导的督办和指导，就不会有企业安全标准化创建工作的高标准；没有主要领导亲自挂帅、直接指挥，就不会有达到较好的创建速度和效果。要充分学习在安全标准化建设工作取得突出成绩的宝贵经验，并把经验，转化为本企业业推进安全标准化建设的实际行动。

3、在公司原有管理制度基础上，整合完善文件、流程图、流程说明、文档建设一次完成，确保公司的文件系统满足公司管理实际，又同时满足防控体系的要求；以防控体系文件为基础，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比较完善的 规章制度 体系和管理机制。

4、安全生产管理及绩效（从企业安全生产方针、目标为切入点结合安全方面取得的成果。落实责任，强化隐患排查、重视培训，强化人员管理、强化设备管理等等论述。这节要详细为重点部分。项目评审情况（企业是否符合要达到的级别。对标自查情况如何）。

5、它的实质在于“细”，重点表现在制度精细，要以细节决定成败为目标，以企业文化为引领，以人为轴心，把标准化管理落实到每个人、每件事、每一物、每一处，彻底解决企业安全责任不清、管理粗放等问题，保障企业精细化管理的实现。

煤矿五精管理制度和职责?

1、细化标准，量化责任，严格考核，全力开展“五精”管理样板区队创建活动，执行好矿人本管理，OPM管理，作业管理，考核激励，安全保证，成本控制，岗位价值核算，人才培育，质量标准化，环境精美化，十大管理体系，最终实现管理升级，区队增效，职工增收。

2、一）基础管理精细--以精求细，以细促精 机电管理从基础入手，大处着眼，小处着手，细处着力，用心做，用脑做，用功做，提升公司机电管理人员的行动力、执行力，机电基础管理做到精细化、规范化、科学化。

3、经过一系列严谨的程序，煤矿通过自愿申请和会员企业的推选，参与了五精管理样板矿的评定。评定过程依据六项基本入选条件和八项详细的45个单项主导要素进行，由专业的咨询评价专家组实地考察并进行量化评分。评分结果需达到450分以上（满分500分），才能进入下一步推荐阶段。

关于安全生产公益的宣传语

岗位尽责分分秒秒必当安全者，干事干净时时刻刻誓做清白人。6放过一次违章操作，等于为十次事故开绿灯。6广泛宣传安全生产法律法规，增强安全意识。6安全为效益提供保障，效益为安全增添动力。6与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。6开展创先争优活动，争创安全生产忠诚卫士。

十管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。 十生产优化系统、简化环节，消除“瓶颈”，实现减人提效、降耗节能、安全可靠。 十建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。 十问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。

关注安全，平安是福 4 强化安全发展观念，提升全民安全素质 4 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。4 作业时戴安全帽，流汗总比流血好。

所谓“公益”，就是要求广大新闻媒体单位在安全生产宣传上不能以营利为目的，应做到不收费或者少收费，更不能搞所谓的有偿新闻。新闻出版广播电影电视等单位的权利：新闻出版广播电影电视等单位有进行安全生产公益宣传教育义务的同时，又赋予了这些单位对违反安全生产法律、法规的行为进行舆论监督的权利。

新闻、出版、广播、电影、电视等单位有进行安全生产公益宣传教育的义务，有对违反安全生产法律、法规的行为进行舆论监督的权利。安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。

安全生产宣传稿精选（精选篇4） 大家好！ 很荣幸来到这个舞台上，今天，我为大家演讲的题目是：关注安全，珍爱生命。 安全，我们把这个词拆开来看：安，宝盖头下面一个“女”，代表你的妻儿在家默默地等你平安归来。全：上面一个“人”，下面一个“王”，以人为王，意思是人才是安全的根本，生命才是最重要的。