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煤矿区队安全管理与创新经验(煤矿区队管理思路)

发布时间:2024-07-06

如何加强煤矿企业安全生产应急管理工作对策探究

通过开展职工岗位行为规范学知用、安全生产月活动、安全知识竞赛、安全技术比武等活动,使员工的安全意识进一步增强、个体行为进一步规范、安全技能进一步提高、执行能力进一步提升。

加强安全管理与培训 在煤矿安全生产中,加强安全管理与培训是至关重要的。首先,煤矿企业应建立完善的安全管理体系,明确各级管理人员和员工的职责与权限,确保安全规章制度得到严格执行。其次,定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

因此,要搞好煤炭企业安全生产管理工作,促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展,就必须在五个方面下功夫。

日常工作 落实消防责任制,宣传消防知识,提高员工消防意识。 每年应保证1次消防演习。 定期检查、维护消防设施。 煤矿安全生产应急预案 篇2 1总则 1编制目的 为进一步增强防范煤矿安全生产事故风险和快速高效应对事故的能力,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,编制本预案。

煤矿安全管理知识

安全生产管理的“四全”原则有哪些?全员、全过程、全方位、全天候。 安全管理有哪些基本原则?(1)安全第预防为主的原则;(2)管生产必须管安全的原则;(3)专管群治全员管理的原则;(4)安全具有否决权的原则;(5)“三同时”的原则;(6)“四不放过”的原则。

依据《安全生产法》的规定,生产经营单位新建、改建或扩建的工程项目中的安全设施是否符合要求,是确保安全生产和从业人人身安全和健康的重要条件。 2 有关地方人民政府、负有安全生产监督管理职责的部门,对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的,对直接负责的主管人员和其他直接负责人员依法给予处分。

煤矿井下安全知识:要保护好各种安全生产设施、装置、安全标志牌和测量标志。不得单独一人在井下放炮和作业,更不准单独一人进入偏僻地带和危险区。

安全装置的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,必须符合国家标准或行业标准,生产经营单位必须对安全装置进行经常性的维护、保养,并定期检测,保证正常运转。 普掘炮眼按其用途和位置不同分为几种炮眼? 分为三种:掏槽眼、周边眼、辅助眼。

快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。 3管理不善,事故不断。 3安全促进生产,生产必须安全。 3安全伴一生一世,幸福在你家我家。 3安全是亲人的期盼,事故是众人的魔鬼。 3牢记生产安全,事故与你无缘。 3落实安全规章制度,强化安全防范措施。 3宣传安全知识,传播安全文化。

***1***因事故造成自己所在地点有毒有害气体浓度增高,可能危及人员生命安全时,必须及时正确地佩戴自救器,并严格制止不佩戴自救器的人员进入灾区工作或通过窒息区。

煤矿安全生产工作总结3篇

1、煤矿安全生产工作总结【一】 201*年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

2、一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产 北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。 首采工作面安全投入生产。

3、煤矿百日安全活动总结范文大全(精选6篇)【篇一】 根据集团文件要求,热电厂认真贯彻落实,并且由总经理组织职工积极投入到“百日安全无事故”活动中,逐步完善管理制度,严抓安全工作落实,查处三违行为和习惯性违章,排查隐患,注重整改,努力促进安全生产。

4、安全生产月工作总结 篇1 进入6月份,二井工会根据红工发(20xx)9号文件精神,紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本,安全第一”的主题,认 真地组织开展了各种系列活动,为二井的安全生产营造了良好的氛围,发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面: 安全生产月活动声势浩大,氛围浓厚。

5、安全生产工作总结 (一)煤矿生产、建设情况 1-10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。 东胜区现有31座煤矿,其中露采煤矿18座,井工煤矿13座(包括 神华昌汉沟煤矿),6座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4座正在技改;2座新建煤矿。

精细化管理是提升煤炭企业安全管理水平的重要途径

坚持依靠科学技术,减人提效,减少和优化生产环节,在提高安全装备技术水平、改进落后的生产方式和工艺、提高员工队伍业务技术素质上下工夫,推动煤炭生产由采掘头面多,占用设备多,使用人员多的外延扩张生产方式向采区布置合理、生产工艺先进、装备精良适用、队伍精干高效的内涵发展生产方式转变。

精细化管理是提升企业管理水平的必由之路煤炭企业管理作为一个复杂的系统工程,面临着人员素质偏低、作业环境复杂、安全威胁较多的情况,只有通过合理定位、规范运作、量化管理,推动精细化管理,才能逐步解决当前面临的问题。一是推进精细化管理,可以实现煤矿的长治久安。

此外,职业道德建设与行为规范强化也 是不容忽视的重要方面,这对于煤炭企业安全生产水平的提高意义 重大。注重实践,推行最优化的生产方式 煤炭生产是煤矿企业获取经济效益的最根本手段,是提高企 业市场竞争力的主要助力。

因此,煤炭企业对细节管理的要求显得尤为重要。本文通过研究细节管理在煤炭企业管理中的重要作用,探讨实施细节管理的目的、方法和路径,达到在企业管理中既重视发展战略的谋划,更注重细节管理的实施,体现细节管理在企业管理中重中之重的作用。

煤矿如何抓好现场的安全管理

进一步强化煤矿安全生产的主体地位,全面落实煤矿安全生产责任,着力抓好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、防煤尘、防治水,规范人井人员安全防护装备、控制超能力生产十项措施。实行每月1次的安全生产例会制度和隐患排查治理制度。

用心用脑去研究安全、抓好安全。心态上要警钟常鸣,慎言好转,多找不足,永远战战兢兢,永远如履薄冰。二是要发挥先锋队和主力军的作用,安监处不仅要发挥监管作用,还要在揭示问题,揭示管理的过程中把握动向,捕捉苗头,时不时地为大家敲敲警钟。三是在现场督查过程中还要加强沟通,自我纠偏。

煤矿安全管理中抓隐患、抓管理、抓培训、群防群治、利益驱动、责任追究、落实“五个到位”的论述对新形势下搞好煤矿安全工作的注意事项进行了探讨。 安全是煤矿生产永恒的主题,是一项长期而艰巨的工作。

煤矿安全管理方面的建议

注重设备维护 设备是生产的重要基础,因此,对于煤矿企业来说,加强设备的管理和维护,必不可少。从供电、通风等各个方面入手,养成维护设备、检查设备的好习惯,既可以延长设备寿命,也能保障生产安全。倡导文明生产 文明生产是规范管理的又一重要环节。

煤矿安全生产15条硬措施包括加强顶板管理、加强瓦斯治理、加强水害防治、加强火灾防治、加强粉尘防治、加强运输管理、加强电气管理、加强支护管理、加强设备管理、加强现场管理、加强应急管理、加强培训教育、加强安全监管、加强劳动保护和加强事故查处等方面的内容。

建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度,确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制,明确区队各级负责人的安全生产责任,落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员,负责区队的安全工作,定期组织安全培训、演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。