煤矿井下设备检修管理制度

1、设备的日常检修 设备日常检修为每日强制检修制。设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。

2、负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚. （三）设备组管理职责 （1）在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。

3、十四）井下电气设备及电缆应每月测量1次绝缘电阻值，并认真记录交电管组保存，绝缘不合格者应立即处理或更换。（十五）各单位必须建立完整的设备检修记录和事故分析追查记录，做到一事故一分析，一追查一处理，以总结经验，吸取教训。电管组每月抽查1次。

4、井下电气设备管理井下电气管理（一）井下电气工作应做到“三消灭”，即消灭电气失爆、消灭电缆不合格吊挂、消灭电气明线头、鸡爪子、羊尾巴，并应杜绝重大及以上电气责任事故。

5、本制度规定了某煤矿安全监控系统及检测仪器的装备、传感器设置、使用与维护、煤矿安全监控系统及联网信息处理、安全监控系统的机构、安全监测工岗位责任制与技术资料管理等制度。（二）神新公司井工煤矿安全监控系统装备要求瓦斯矿井必须装备煤矿安全监控系统。煤矿安全监控系统必须24h连续运行。

如何加强煤矿机电设备管理

扎实地做好设备综合管理工作 设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术、性能状态，编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。

积极采纳员工合理、有效意见不但提升了煤矿机电设备现场管理的实效，还能激发企业员工工作的热情，使其以主人翁的姿态开展相关工作，有利于管理制度的实施。

要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。（四）合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。

制定科学的计划 在煤矿机电工作中，制定一份科学合理的计划是非常必要的。通过计划的制定，可以确定机电维修和保养的时间节点和细节，避免出现意外。同时，计划还能帮助煤矿企业有效调配人力、物力和财力资源，提高机电业务的运作效益。加强预防性检查 在机电设备运行期间，定期进行检查是非常必要的。

在井下机电设备工程前期需要加强管理，包括对设备的采购选型、资料管理等工作。对于设备的选型，要事先进行严格的市场调研工作，并将设备的选型工作责任落实到个人，保证选用的设备能够符合煤矿生产的具体需要。

加强煤矿机电设备的`管理，促进矿井安全生产的措施 1 提高机电职工人员的综合素质 改善机电职工人员的薪资管理制度，特别是对专业的技术人员，采用竞争的方式，充分调动技术人员的积极性。

煤矿安全设施、设备管理制度

第一条为规范集团公司煤矿生产现场安全设施、设备的管理，依据国家相关安全设施、设备相关标准和要求，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司所属煤矿安全设施、设备的管理。涉煤二级公司及煤矿要根据集团公司煤矿安全设施、设备管理制度制定切合实际的相关制度。

对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。

煤矿企业应当建立、健全主要负责人（董事长、总经理、矿长，以下同）、分管负责人（各副董事长、副总经理、副矿长，以下同）、安全生产管理人员安全生产责任制；建立、健全区（队）班（组）长安全生产责任制和各工种岗位安全生产责任制；建立、健全各职能部门主要负责人安全生产责任制及本部门业务保安责任制。

集团公司所属各矿必须保证煤矿安全监控系统的正常运行。矿井安全监控系统中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态。各矿井必须设立专门通风安全监控系统管理机构和专业维护人员。采煤机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。

B级：较大危险源：由矿部、班组二级控制管理；C级：一般危险源，由班组控制管理。对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格控制和管理。

煤矿设备管理员岗位责任制

1、在科长的领导下，做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的各项参数。设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及存放情况。各队设备回收时要上报机电科备案，以统一安排。

2、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。设备的购置事宜由本矿上级主管——汾西矿业集团公司负责。 调入设备、租赁设备由本矿编制计划，申请调入或租入，经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。

3、设备管理组要对全矿设备实行分片包干，责任到人，要加强对使用现场设备的追踪管理，随时掌握设备使用动态。设备管理人员每星期对现场设备巡检不得低于二次，掌握井下设备的使用、备用、运转情况，待修设备及时通知升井，每次下井要将检查地点、内容、发现问题及时记录，上井后及时与相关单位联系。

4、对全矿机电设备的安全运行，负技术管理责任。在主管矿长的领导下，抓好机电技术管理工作，以安全生产急需为重点，认真贯彻执行安全规程及各项管理制度，组织职工的安全业务学习，提高机电管理水平。组织编制并审查机电设备预防性实验，停产检修，更新改造、防雷防排水以及配件等年度计划。